Décider ensemble, dès le départ.
Un objectif commun ne suffit pas à organiser l’action. Donnez à votre consortium une première carte des rôles, une règle de décision et des engagements suivis.
Un atelier autonome de 90 minutes pour les organisations qui démarrent un projet collectif.
Comment décidons-nous ?
Un exemple illustratif de protocole à discuter entre membres.
Une intention partagée mérite un mode d’emploi.
Au lancement d’un consortium, les mêmes zones grises reviennent vite. Le kit aide à les traiter sans figer prématurément la gouvernance.
Les rôles restent supposés
Chacun pense qu’un autre anime, documente ou suit les décisions.
Les décisions n’ont pas de trace
Une discussion avance, mais personne ne sait ce qui a été réellement validé.
Les engagements se dispersent
Les prochaines actions n’ont ni responsable confirmé ni date de revue.
De l’intention aux premières règles communes.
Trois documents de travail. Chaque proposition reste à valider par les organisations concernées.
Carte des rôles provisoires
Qui anime, documente, coordonne et suit l’objectif commun, avec validation explicite de chaque rôle.
Protocole de décision
Une règle simple selon le type de décision, avec trace des objections et des points à escalader.
Registre des engagements
Les premières décisions et actions, avec responsables confirmés, échéances et prochaine revue.
Un atelier pour lancer la coopération.
Le collectif apporte son objectif, ses membres fondateurs et deux décisions urgentes. Le kit structure une première discussion de 90 minutes.
Ce que le consortium veut accomplir et ce qui reste hors périmètre.
Contributions, coordination et mémoire collective.
Qui participe, comment arbitrer et comment conserver une trace.
Rythme de réunion et lieu de référence des documents.
Responsables, échéances, points ouverts et date de revue.
Posez les premières règles ensemble.
Le kit est en pilote. Décrivez votre consortium et ses deux décisions les plus urgentes pour vérifier si ce format vous convient.
Les modalités seront confirmées avant toute commande.
Les bonnes questions, tout de suite.
Faut-il déjà avoir des statuts ?
Non. Le kit sert à discuter des règles de travail entre partenaires. Il ne remplace pas la création juridique, les statuts ou un contrat.
Le kit décide-t-il à la place du collectif ?
Non. Les rôles et règles proposés sont soumis à la validation des organisations concernées.
Que faire si un désaccord persiste ?
Le désaccord est consigné comme point à traiter. Le kit ne comprend pas de médiation ni d’arbitrage externe.